。干好一件事,做好一个项目都可以发奖。 奖金要解决的,一是大家要有干劲,二是做事一定要有绩效。没有绩效的人,慢慢就辞退了,要继续把人数减下来。我们对员工有非常多的期望,但不能都放到奖金的评定上,对奖金的考核不能像岗位考核那么复杂,否则奖金的导向就不鲜明。员工干好了一件事、做好了一个项目,我们给个项目奖就完了,也没有说他一定能当团长。如果说因为他以后不能当团长,所以他做好了项目也什么都不给他,我认为这不是一个好的激励机制…… 奖金评定要简单,当期贡献,贡献好马上就给奖。不要把一大堆事情放到一起评,这样奖金就变得很复杂,这样就不公平。 ——摘自:任正非在HRC(人权理事会)会议上的讲话,2009 大胆发奖,大胆倾斜,促进后进者前进。...
一个二流大学生穿越缺衣少食的火红年代。那曾想家里有大哥,二哥,三哥,四五哥,大姐二姐三四姐,小弟小妹三五个。院里伯伯二三个,叔叔一两个,二姑小姑姑,我爸偷懒数第一,好吃我妈第一名,打小人家都说我随爸妈,偷懒好吃全学遍。下地工分一分不得赚,我要被妈妈忽悠惨,为了不干地里活,努力学习成学霸。一个火红年代的特殊学霸,沤粪小能手,农机考试第一名,语录背诵无人敌,农业考试你见过培育新物种的学生嘛,另类学霸生产队里显能耐!...
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