关键的少数pdf免费阅读_关键的少数pdf(邢柏)

关键的少数pdf

作者：邢柏更新时间：2026-02-07 03:48:37

任正非说：“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’，才能引领‘大多数’。”“没有奋斗意志的人，不能带兵”：考核干部，要看奋斗意志，要看干劲，不能光看技能。关键的少数精装典藏版

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《关键的少数pdf》§当期贡献要立即给奖

。干好一件事，做好一个项目都可以发奖。奖金要解决的，一是大家要有干劲，二是做事一定要有绩效。没有绩效的人，慢慢就辞退了，要继续把人数减下来。我们对员工有非常多的期望，但不能都放到奖金的评定上，对奖金的考核不能像岗位考核那么复杂，否则奖金的导向就不鲜明。员工干好了一件事、做好了一个项目，我们给个项目奖就完了，也没有说他一定能当团长。如果说因为他以后不能当团长，所以他做好了项目也什么都不给他，我认为这不是一个好的激励机制…… 奖金评定要简单，当期贡献，贡献好马上就给奖。不要把一大堆事情放到一起评，这样奖金就变得很复杂，这样就不公平。 ——摘自：任正非在HRC（人权理事会）会议上的讲话，2009 大胆发奖，大胆倾斜，促进后进者前进。...

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