的“多角度”是指多个不同的主体对于商业模式的测评结果,可分别形成对各自有特殊意义的应用价值。 一、企业决策层的应用指南 这里的企业既包括已经运营的在位企业,也包括刚设立的初创企业,甚至还包括创业团队。 不论是哪个层次的企业决策层,商业模式创新、重构都是其首要的经营管理职能。当一个企业决策人了解掌握了商业模式测评结果之后,他们可以进行以下的测评结果应用。 1.特征模式测评的应用 特征模式的测评可以帮助决策层总体上把握本企业的定位,据此了解行业发展的趋势、关键业绩因素。更重要的是,可以更加准确地定位自己的对标企业,实现精准的管理改进工程。 2.要素模式测评的应用 商业模式作为企业的利润支撑系统,它是...
吴远重生到木匠刚刚学成出师的八八年。上辈子只搭伙过了仨月的势利老婆,眼看着就要嫁进门。同样的火坑,吴远断不可能跳两次。他不可能搭上这来之不易的重生机会,去捂那颗本就不属于他的冰冷之心。有那功夫,他完全可以挑个更好的。支书家的漂亮闺女就不错。尽管他家徒四壁。尽管他孑然一身。但他有着三十多年的经验阅历以及技进乎道的木匠手艺。于是吴远的重生,就从木匠开始。...
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