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准则二:体制为管理之本,勇于变革才能以新换旧
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很多管理者都惧怕变革,很多管理者都相信以不变应万变是最好的经营策略——也许因为那是最安全的。
但是对于一个青年管理者来说,这是一件非常可怕、非常危险的事情,因为“变革正以比企业反应更快的速度发生着”
,如果你跟不上这个速度,时代和企业都会放弃你。
杰克·韦尔奇是一个热爱变革的典型领导者,他认为变革是一件令人兴奋、大胆且充满想象力的事情,他鼓励同事们永远不要停止变革,通用电气在杰克·韦尔奇的领导下每天都是一个崭新的姿态。
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