,贾国龙常“敲打”高管:人应该越修炼越纯粹,而不是十八般武艺样样通,样样松——想干的事一大堆,背后通常是自信不够,本领恐慌。所以:“你们各自的业务不能越来越多,应该越来越少,但要求越来越高,把你们手里的活儿‘留到最少,做到最好’!” 贾国龙说,世上很多人都有天才的一面,所谓天才,就是在某个点上有超过普通人的悟性。他逐渐探索到,驾驭大组织,“聚众玩乐”,不正是我贾国龙的热情、悟性所在?2014年西贝确立“好吃战略”后,贾国龙一手业务,一手组织,把生命倾注在两件作品的创作上:一是能开遍全球的“小西贝”模式,二就是西贝这个大组织。 下面就来看贾国龙是如何一步步强化自己的优势,激励和打造西贝这个近3万人的大团队的。 其实,组织最容易被卡住的是价值观 ...
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一个二流大学生穿越缺衣少食的火红年代。那曾想家里有大哥,二哥,三哥,四五哥,大姐二姐三四姐,小弟小妹三五个。院里伯伯二三个,叔叔一两个,二姑小姑姑,我爸偷懒数第一,好吃我妈第一名,打小人家都说我随爸妈,偷懒好吃全学遍。下地工分一分不得赚,我要被妈妈忽悠惨,为了不干地里活,努力学习成学霸。一个火红年代的特殊学霸,沤粪小能手,农机考试第一名,语录背诵无人敌,农业考试你见过培育新物种的学生嘛,另类学霸生产队里显能耐!...
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