管理者需要制定完善的“游戏”规则,并以目标来激励员工。 企业制度中的博弈 只有有一个合适的奖罚分明的制度,才能够对员工创造出合适的激励。 当企业发展顺利时,首先考虑的是资金投入、技术引进;当企业发展不顺利时,首先考虑的则是裁员和员工下岗,而不是想着如何开发市场以及激励员工去创新产品、改进质量与服务。那么,企业应该如何制订一个员工激励制度,从而有效地驱动员工工作呢?其实这就是一个博弈的运用。 比如说有一家游戏软件企业的老总,打算开发一种叫作“仙剑奇缘”的新网络游戏。如果开发成功,根据市场部的预测可以得到2000万人民币的销售收入;如果开发失败,那就是血本无归。而新网络游戏是否会成功,关键在于技术研发部员工是否全力以赴、殚精竭虑来做这项开发...
...
...
...
...
圣级炼丹师凤天星渡劫失败,一睁眼成了呱呱落地的侯府嫡女。可是她一出生就被设计丢弃,还被毒哑,三岁才有能力归家。娘亲,我是你的亲生孩子,一出生就被换了,你天天养着的是二婶的儿子。等他长大,就会把你送到庙里当尼姑。愚孝爹爹,你的继母天天盼着你死,你所有的一切都会被二叔一家夺走,自己也死的很惨。因为他们看上了你的爵位。大哥,你的断腿都是二叔买通人设计的。二哥,你体弱多病都是继祖母害的,你房里的丫鬟每天都给你吃慢性毒药,再过五年你就死了。全家听到她心声后,团结起来爆发了!咦?有个小子,居然从出生就没人能看到他的脸,只有她能看到。他是什么人呢?...