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让创新意识在员工的心中生根发芽

作为一名优秀的管理者，既要注重自身的创新，还要不断鼓励员工发散思维，让创新意识在他们的心中生根发芽。

在现实生活中，很多公司员工即便有新想法、新观念，由于种种原因也不敢表达出来。面对这种情况，管理者首先要做的就是鼓励他们培养自信心，不然的话他们就很难发挥出自己的创造能力。

（1）若想员工建立自信心，管理者对他们表示出信任是最佳方式。

（2）管理者可以协助员工设置一些障碍，让他们充分发挥自己的能力寻找更新、更快的解决办法。

（3）认真倾听员工的一些想法，哪怕他们的一些观点在管理者看来是荒唐的，也不能随意下结论或直接予以否定。管理者要谨慎地与当事人做进一步讨论，确认此观点是否真的可行，是否真的更好。

（4）管理者可以鼓励员工多读书，多参与其他富有创意性的活动——这些都有利于员工发挥创造潜能，为他们营造一种接受新观念的气氛。

（5）如果员工的新观念不可行，管理者要委婉地表达出来，然后和蔼地解说原因。与此同时，管理者还应当对员工勇于创新的精神予以肯定。

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