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史玉柱自述:我的营销心得
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企业倒下陷入困境大部分是做了不该做的事(第1页)

企业倒下,陷入困境,大部分是做了不该做的事

最后说一点,一个企业陷入困境,甚至于破产,很少是因为它管理上的失误导致的,而是它做了不该做的事。

如“巨人”,它不该盖楼的去盖楼,一下耗掉那么多钱。假若“巨人”当时不去盖楼的话,光靠脑黄金、巨人汉卡、笔记本电脑等,它也死不了,也不会一下子陷入那么大的困境。

即使你的员工或干部中间有一半人心术不正,如吃回扣等,但实际上加在一起总量也很有限。

一年内耗加起来几百万,了不起上千万元。但是你一个投资几个亿下去血本无归,你的浪费比那个还大。

所以我认为:一个企业最后倒下了,陷入困境了,大部分还都是因为它做了它不该做的事。

2004年2月安徽国祯集团演讲

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