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松下电器公司中的成功之道

日本松下电器公司被称为模仿公司。它从不打算发明新技术，不当技术先驱，以免投入过多的精力。迄今为止，很少发明新产品，但却总是低价生产，广为行销。它建立23个拥有最新技术的生产研究室，专门分析竞争对手的新产品，发现不足之处，找出改进的方法，使产品质量和性能更趋完善，然后迅速投产，往往在别人的新产品还没有占领市场时，它的更新产品已投放市场，且性能更好，价格更低。这样很容易为消费者接受。

例如，发明录像机技术的是索尼公司，该公司的“贝塔马克斯”录像机刚投放市场不久，松下公司就在“贝塔马克斯”录像机的基础上，设计出一种能放映更长时间的、容量大体积更小巧的录像系统，性能更可靠，价格也比较“贝塔马克斯”低15%。结果，松下的“乐声”和BCA两个牌子的录像机压倒了索尼，占有了日本录像机市场的23。

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