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小公司经营技巧
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第八章 搭上信息快车(第1页)

第八章搭上信息快车

快速变化的商业竞争要求企业不断提高自身竞争力,而未来企业竞争的高低完全取决于获取和处理信息的能力。企业发展依靠的是正确的决策,小公司也不例外,而决策基础则是信息。小公司领导者必须及时了解市场信息,清楚企业自身经营状况,掌握竞争对手的动态。因而对小公司来说,怎样比对手早一步获得有效的市场信息显得尤其关键,而这一点正是信息技术的优势。小公司通过企业信息化,对内可使生产经营活动中的人流、物流、资金流、信息流处于最佳状态,以最少的投入获得最大的产出;对外可通过在因特网上设立站点,跨越传统的中间商环节,直接面对顾客,从而以更低的价格、更快的速度和更高的服务质量赢得市场。

在传统计划经济体制下,企业与市场之间几乎没有直接联系。而在市场经济条件下,企业不仅要考虑国家政策,而且更要考虑市场。因此,信息的交换频繁多样,既有横向企业间的,又有纵向与主管部门间的,使信息传输、加工分散进行,既减少了传输环节,缩短了传输途径,又提高了信息的可靠性、加速度及传递能力。如果没有信息化提供可靠的、充分的和及时的信息资源,要适应市场经济的发展就难以保证。

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