足迹
刚当上主管,会带人是关键
登录
关灯
护眼
字体:

总结(第1页)

总结

帮助提升员工技能的“成长5阶段”是什么?

· “成长5阶段”是一种方法,具体来说,把工作分为“基础操作”和“技能”,分别进行训练,直至员工达到能够教学他人的程度。

· “基础操作”指的是进行教学后就能迅速掌握的工作。“技能”指的是需要进行训练才能习得的工作。

“成长5阶段”

成长阶段1 把做得到的事做到最好

认可员工能完成的工作,并让其尽可能完美地完成现有工作。

成长阶段2 努力做到完成不了的“基础操作”

制订行动计划表,把未知的操作变成已知的操作。

成长阶段3 把不会的技能训练到会

让员工对工作有印象,反复训练并教学输出。

成长阶段4 让员工能够进行“操作教学”

把“成长5阶段”的阶段1和阶段2教给新员工。

成长阶段5 让员工能够进行“技能教学”

把“成长5阶段”的阶段3教给新员工。

一秒记住新域名 www.hunangr.com

请勿开启浏览器阅读模式,否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。



航海改变世界  伦敦恶之花  仙路飘遥录  会做图表的人显得特别牛  为孩子解答《西游记》里的不解之谜(全二册)  这个仙尊过于社畜  闻一多唐诗十六讲  人间词话  工作一年拉开差距:问题解决  危机四伏的宇宙  埃及神话  暗夜追凶  放大米开朗基罗的细节  出世还是入世:孔子庄子们的人生选择  双城记  牛津通识课:黑洞、光、行星、引力  不要老说气话啦  怪得和我一样的怪人  疯了吧?丧尸王和守关人联手修仙  公元1000年:全球化的开端