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仁者见仁智者见智（第1页）

仁者见仁，智者见智

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弹性工作制在企业逐步开展的过程中，除本身得到了一定的发展和完善外，也引起了相关社会群体的广泛关注。

——企业、组织的态度

企业主们究竟对“弹性工作制”

持什么态度呢？对此，美国经济政策研究所做了一项专门调查。

调查显示，在大多数情况下，企业主是希望员工自由选择相应的工作制度的，这主要是出于以下几方面原因：

首先，如果员工自由选择工作时间，雇主就可以无须支付雇员超过固定工作时间之外的劳动报酬。

其次，弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。

再次，弹性工作制可以使员工们拥有更多自由支配的时间和宽松的工作环境，这样员工就可以把他们的工作活动调整到最具生产效率的时间内进行，从而提高企业的劳动生产率。

最后，对于那些人员较少、资金不丰厚的企业，临时聘请一名钟点会计或钟点秘书的花费比专职人员少，不失为一个省钱又效率高的好办法。

正如一位企业家所说：“只要员工把工作做好，你何必管他们的工作时间呢？”

——白领、蓝领的态度

现在，人们比历史上任何时候都更加重视家庭生活，人们需要在时间、金钱、家庭与工作之间获得最大的平衡。

现在，人人都在谈论灵活性、效益和平衡，因为这正成为一种时尚。

SLOA基金会官员凯瑟琳·克里斯坦森博士认为：“‘弹性工作制’这一新型工作方式，更加适应现代人的精神需求。

人们可以自由选择工作和作息时间，同时感到个人权益得到了尊重，这在很大程度上提高了工作满意度和士气。”

但是，对于那些按小时计算工资的“蓝领阶层”

，他们的工资本来就很低，生活拮据。

毫无疑问，他们希望能用更多的超时劳动换取更多的收入，因而蓝领多数不愿接受弹性工作制。

——社会效应

对社会来说，弹性工作制可以充当一种就业调节器。

就业机会少，可以让三个人分享两个人该做的工作；劳动力短缺，可以让一个人多做几份工作。

近来，美国一些企业正在向双轨雇佣制方向发展，其中，核心轨道是全日制的正式雇员队伍，辅助轨道则是机动灵活的临时工队伍，两者互相配合，必将进一步推动整个企业的有序发展。

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