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§7.借别人之力推动自己的发展
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管理之要:金无足赤,人无完人。
同样,一个公司不论它发展到什么程度,总会存在一些或大或小的不足。
金无足赤,人无完人。
同样,一个公司不论它发展到什么程度,总会存在一些大大小小的不足,如技术、人才、资金、土地、投资环境、产品运输等等,如果与能弥补自己所短的公司合作的话,也许这些问题就会迎刃而解;同时,也用自己的长处去帮助合作者,让双方相互取长,共同发展,并且也容易取得合作者的共识,为日后的发展打下基础。
松下与菲利浦都是世界闻名的电器公司,信誉高,产品质量可靠,然而两家公司又都曾存在着不足。
比如,有一次两家公司有意合作时,松下的资本、技术都要比菲利浦低,而在经营管理方面又比菲利浦高出一筹。
如果两家合作,就可以取长补短,菲利浦向松下转让技术,松下向菲利浦提供经营指导。
最后两家约定进行合资办厂,各以资术、资金入股。
投资股本份额是显在的,难以衡量的是其他软件方面。
菲利浦提出了一次性技术转让费50万美元,技术指导费7%,松下力争技术指导费降到了4.5%,同时又向菲利浦提出了支付30%“经营指导费”
的条件。
菲利浦公司对所谓的“经营指导费”
感到有点意外,但考虑双方合作的目的正是为了取对方之长来补自己之所短,就答应了松下的要求。
结果双方合作得非常愉快。
取长补短走联合,可以说每一方的目的都是相同的,那就是借别人之力推动自己的发展,那么,最终最好的结果便是双方均受益。
既然如此,在合作中就一定要注意在维护和发展自身利益的同时,也要考虑到合作者的利益,否则,合作将不会长久,也会丧失信誉,那凭什么再与别人联合创建利益共同体呢?这就是将要讨论的下一个问题。
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