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04好领导,能让下属更优秀
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收大权放小权,挖出下属潜力
通过“一滴蜜糖”
,激发员工潜能
勾起好奇心,刺激求知欲
把未定事项当作既定事项,引导下属解决问题
设定理想状态,使员工找对方向
利用“门槛效应”
,让员工坚持到底
利用从众心理,让习惯成为规范
分割目标,为下属减压
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千禧年,领导们正喊着GDP的口号,老板们还以带着秘书为荣,草莽们则猫在时代的浪潮里刀光剑影。方卓重回2000年。十年后,一群风投私募联合起来气势汹汹的闯入集团总部,对惊愕的方卓恳求道方总,您其它的项目都上市了,这第一个项目到底什么时候能上市啊?明明说好三年,三年之后又三年,三年之后又三年,都快十年了,老大!...
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