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一、故事分享
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海尔的创新精神
个人搞点创新,搞点发明、创造并不难,难的是建立一个创新型的团队。
爱迪生时代,他一生搞了1000多项发明,现在随着人的知识更新速度的加快,一项创新,一项成果,很多时候已经不是一个人的力量可以完成的了,而是一个团队搞出来的。
中国的海尔从1984年开始创业,20年后已成为中国企业的一面旗帜,成功原因是什么呢?吴官正在任山东省委书记时到海尔视察后说:“海尔之所以发展得这么快,是因为它有一个创新的企业文化和一个团结的领导班子。”
海尔文化精髓之一就是它的创新精神。
从1984年引进德国利勃海尔公司一个212的电冰箱生产技术,经过16年的发展,到2000年,已形成了69大系列10800多个规格品种的产品。
海尔现在平均每天可推出1.3个新品种,平均每天申请国家专利2.5个,海尔是中国拥有专利最多的企业。
像海尔这么多的创新,绝不是几个工程师能搞成的,而在于他们有一个创新型团队,鼓励人人创新。
1998~2000年的三年间,海尔人一共提了3万多条合理化建议,被采纳了17000多条。
海尔规定:工人一年提十条合理化建议,只要被采纳了七条,就可以从“合格员工”
升为“优秀员工”
,连许多老工人一年都可以提出十几项合理化建议。
这就是海尔创新型团队的力量。
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