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§为什么商业模式构建需要布局思维
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和任何一种传统意义上的管理带来的效果不同,商业模式说到底将为企业创造出一种专属于自己的小环境。
商业模式卓越,就意味着企业为自己创造了一个宽松、健康的环境。
所以,商业模式构建的另一个说法,就是为自己塑造一个有利的环境。
这个环境中的许多要素是位于企业以外的,需要通过布局来加以确定。
具体来讲,商业模式布局是一种特定的活动架构设计,是指从特定的任务定位出发,到形成最优的活动架构所经历的思维路线,以及贯彻这一路线时的行动要点。
活动布局是商业模式构建的实质性行动,也是现实中人们最为陌生的实践内容。
由于不懂得布局原理和布局策略,人们常会在商业模式构建上陷入巨大的困境。
本书的主线就是介绍商业模式各个板块的布局问题与布局策略。
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元末濠州城外,朱元璋捡到了一个少年,从此洪武皇帝多了一条臂膀。抗元兵,渡长江,灭陈友谅,伐张士诚。创建大明,光复燕云。我无处不在。从此洪武立国,再无遗憾。大明根基,固若金汤。针对小明王的事情,我们需要采取四阶段战术。首先,我们宣称什么事都没有。其次,我们说或许发生了什么事情,不过我们什么都不用做。再次,我们说或许应该做点什么,可惜什么都做不了。最后,我们很遗憾小明王以身殉国,当初要是做点什么就好了。有人问身为太祖第一心腹重臣,如何轻松避过风风雨雨,安享天年?张希孟谦虚地说仆只是大明朝卑微的社会公器,用来盛放太祖皇帝深思熟虑的果实!...
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