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采购物资与订立合同
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物资(机器、设备、材料、易耗品等)和土建工程(包括设备安装)的费用都是一个项目的主要支出科目,而且采购(包括承包)活动本身是拉得很长的过程。
采购的延误常常造成项目的拖期,因此,项目经理应认真地计划采购工作。
而且,他必须按要求向银行提供合同的预测情况。
图4-3列出的是物资采购所涉及的序列步骤;图4-4表示的是聘用土建、安装承包商服务的程序。
注意每个过程中在采取下一步骤之前必须得到银行批准。
会有一些特殊情况,采用其他采购方法更为经济而有效。
下面列一些其他方法:
·国际购买
·本国竞争性招标
·直接购买、谈判、单一招标
·自营工程
·有限招标、重复订货
·为小户私营分借款者购买设备
·在给发展金融机构贷款项下的采购
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